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La Main Tendue Journée découverte

La franchise autrement

Devenez franchisé La Main Tendue : une aventure humaine, pour un métier d'avenir

Rejoignez l'un des seuls réseaux spécialisés dans le maintien à domicile en milieu rural, là où la demande est la plus forte, où les personnes âgées sont le plus isolées.

L'équipe d'une agence La Main Tendue devant sa vitrine, en tenue de travail.
Une de nos équipes, devant son agence.

Vous avez vu comment ce métier se pratique

Des personnes âgées mal accompagnées. Des clients qui n'ont jamais la même intervenante. Du personnel qu'on remplace dans l'urgence, parce que le planning a été fait dans l'urgence.

Ce n'est pas une fatalité du métier. C'est une conséquence de l'organisation. Et l'organisation, ça se change.

Une intervenante et une bénéficiaire, assises à table, souriantes.
Voilà à quoi ça ressemble quand l'organisation tient.

Notre différence tient en deux choix

Le rural, délibérément

Depuis 2003, nous travaillons là où les autres ne s'installent pas : les bourgs, les villages, la ferme au bout du chemin de terre. C'est là que l'isolement est le plus dur, et c'est là que personne ne vient.

Le respect de l'intervenante

En 2003, le respect de l'intervenant dans ce métier était inexistant. C'est de là que vient le réseau. Une intervenante qui reste, c'est un bénéficiaire qui garde le même visage — et une agence qui ne passe pas ses journées à recruter.

Ce que ça change au quotidien

La journée de Sandrine, un mardi

Six interventions, et regardez ses trajets : 6, 11, 7 et 9 minutes. Aucun d'eux n'arrive là par chance. Son secteur est défini depuis son domicile, et c'est ce qui les tient courts.

Ça n'a l'air de rien, et c'est pourtant là que tout se joue. Un trajet d'un quart d'heure ou moins est du temps de travail, payé comme tel. Au-delà, il ne l'est plus : l'intervenante roule pour rien. Payer les trajets ne se décide donc pas, ça se construit dans le planning — et c'est le planning qui décide si une intervenante reste, pas le discours.

  1. 8 h 30 — Mme R. aide au lever
  2. 6 min
  3. 9 h 45 — M. et Mme L. ménage
  4. 11 min
  5. 11 h 15 — Mme B. repas
  6. coupure
  7. 14 h — M. D. courses
  8. 7 min
  9. 15 h 30 — Mme T. repassage
  10. 9 min
  11. 17 h — Mme R. aide au coucher
  • Une intervention chez un bénéficiaire de son secteur
  • Un trajet court — donc du temps de travail, payé comme tel, à 0,38 € du kilomètre
  • La coupure de midi, qu'elle passe où elle veut

Journée type, reconstituée sur les règles de planification du réseau.

Ce que le respect coûte, en clair

Tout le monde dit respecter son personnel. Voici ce que ça nous coûte, et c'est à ça qu'on voit si c'est vrai.

0,38 €

Le kilomètre payé 0,38 €

C'est le tarif de la convention collective, et il est versé au kilomètre réellement parcouru. Le forfait kilométrique est interdit dans le réseau : un forfait arrange toujours celui qui le fixe, jamais celle qui roule.

100 %

Le temps de trajet payé comme du temps de travail

Le trajet d'un client à l'autre est du travail. Il n'est compté comme tel qu'en deçà d'un quart d'heure : au-delà, l'intervenante roule sans être payée. C'est la sectorisation qui fait tenir ce seuil.

0

Aucune annualisation

Le réseau la refuse et la qualifie d'exploitation déguisée. Chaque heure travaillée est payée le mois où elle est faite, majorations comprises.

au contrat

Les indisponibilités sont opposables

Elles sont fixées à l'embauche, inscrites au contrat et saisies dans le logiciel. Elles tiennent même en remplacement.

Un intervenant considéré ne pourra que considérer votre clientèle. En voici la preuve : 98 % de clients satisfaits, sur l'ensemble du réseau.

Les huit engagements, un par un

Ce que vous vendrez, et ce que vous ne vendrez pas

Sept prestations, pas une de plus. D'autres enseignes élargissent pour capter tous les besoins : jardinage, bricolage, garde d'enfants. Nous avons fait l'inverse. On ne peut pas être multi-cartes en vantant une qualité sur chaque prestation. Un seul cœur de métier, c'est un métier que vous maîtriserez, et que vous pourrez enseigner à vos équipes.

Le détail de chaque prestation, et pourquoi ce périmètre

Un marché qui manque de bras

On parle beaucoup du vieillissement. Pour quelqu'un qui ouvre une agence, la question intéressante est ailleurs : qui ira chez ces gens, et où.

Dans les campagnes, la réponse à « qui ira » est souvent : personne. Les structures sont loin, quand elles existent. C'est ce constat qui a fait naître La Main Tendue en 2003, et c'est encore notre terrain.

Les chiffres du marché, et d'où ils viennent

Du premier message à l'ouverture, douze étapes

Comptez six mois environ. La troisième étape est une journée chez nous, et elle arrive vite.

  1. 01

    Contact et informations

    Vous nous écrivez, nous vous envoyons de la documentation.

  2. 02

    Entretien téléphonique

    Un premier échange, sans formalité, pour comprendre votre projet.

  3. 03

    Journée découverte

    Une journée en agence, avec le fondateur en personne.

  4. 04

    Validation de votre candidature

    Nous réalisons une étude locale de marché sur votre territoire — plusieurs si nécessaire.

  5. 05

    Signature électronique du DIP

    Le document d'information précontractuelle, 115 pages, avec une copie du contrat de franchise. Le signer n'engage à rien.

  6. 06

    Financement

    Nous vous accompagnons dans la construction de votre dossier.

Les douze étapes en détail

Ce que ça demande, sans détour

Si ces montants ne correspondent pas à votre situation, autant le savoir maintenant plutôt qu'au troisième rendez-vous.

Apport minimum
15 000 à 20 000 €
Droit d'entrée
20 000 €
Investissement global
70 000 à 80 000 €
Redevances
5 % + 1 %

Fonctionnement, dégressif par palier de chiffre d'affaires, plus 1 % de publicité nationale.

Durée du contrat
7 ans
Chiffre d'affaires à deux ans
≈ 300 000 €

Le détail des montants, et ce qu'ils recouvrent

On vous le dit franchement

Trois régimes existent : la déclaration, l'agrément, l'autorisation. Ce que vous voulez faire détermine le régime, pas l'inverse. On peut démarrer directement en agrément. On peut aussi rester en mandataire toute sa vie, et beaucoup de nos franchisés le font : c'est un choix d'exploitation.

Restent les trois questions qui font renoncer des candidats avant même qu'ils nous appellent.

« Il me faut un diplôme du médico-social ? »

Non, et vous n'avez pas besoin non plus de l'expérience à l'avance. L'agrément demande un an comme encadrant dans le secteur, et cette année-là, vous la faites dans votre propre agence. Vous ouvrez, vous travaillez un an, vous l'obtenez. Nos franchisés de Muzillac et de Verton sont passés exactement par ce chemin.

Si vous avez déjà le titre de niveau 4 ou l'année d'encadrement, vous demandez l'agrément tout de suite. Et la condition peut être portée par le référent que vous désignez, pas forcément par vous.

« Je dois avoir recruté avant de déposer mon dossier ? »

Non. Des fiches de poste et un calendrier prévisionnel de recrutement suffisent. Le cahier des charges le prévoit expressément.

« Et toute cette paperasse ? »

C'est notre métier, pas le vôtre. Nous montons le dossier avec vous, et nous l'avons déjà fait pour chaque agence du réseau.

Déclaration, agrément, autorisation : lequel pour votre projet

Label Capital Meilleures Enseignes 2026, qualité de service, aide aux personnes âgées ou handicapées, décerné à La Main TendueLabel Capital Meilleures Enseignes 2025, qualité de service, aide aux personnes âgées ou handicapées, décerné à La Main Tendue

Élu Meilleure Enseigne par Capital, deux années de suite

Palmarès France Capital, réalisé avec Statista, catégorie qualité de service « Aide aux personnes âgées ou handicapées », en 2025 puis en 2026. Une enquête indépendante, menée auprès des clients et des professionnels du secteur.

  • 88e sur 902 en croissance des ventes du marché français de l'aide à domicile — Plimsoll, 2024
  • Masters de la création d'entreprise, remis par Bill Gates — 2007
  • Créateur de l'année — Trophée « Espoirs de l'économie » — 2006
  • Lauréat du Pass Ambition — Réseau Entreprendre, 2020
  • Coup de Cœur de la franchise

Prêt à passer une journée avec nous ?

Une journée en agence, avec notre fondateur en personne. Vous voyez le métier de l'intérieur, vous posez toutes vos questions, et vous repartez libre. C'est la troisième étape de notre parcours, et elle n'engage à rien.

Christophe Monfort, fondateur du réseau, remet son certificat de formation à une nouvelle franchisée.
Christophe Monfort remet son certificat de formation à une nouvelle franchisée.